Changemanagement

Binnenkort verschijnen nieuwe startdata & prijzen

Changemanagement

De wereld verandert razend snel en dus moeten ook bedrijven zich steeds opnieuw aanpassen aan deze veranderende omstandigheden. Dit loopt niet altijd van een leien dakje. Elke verandering brengt immers weerstand en spanning met zich mee. Wilt u te weten komen hoe u deze weerstand en spanning kan ombuigen tot iets positiefs? Dan is deze opleiding beslist iets voor u!

Binnenkort verschijnen nieuwe startdata & prijzen
Onze klanten geven ons »

In detail

Merk je bij de minste verandering weerstand en kritiek, gaan mensen openlijk in tegen de verandering, klagen ze, maken ze voortdurend negatieve opmerkingen over de vernieuwing?

Is je team zelfs minder productief omdat de verandering afleidt of energie weghaalt? Vermijden teamleden bepaalde taken die te maken hebben met de nieuwe situatie?

Vang je signalen op van angst, frustratie, boosheid, stress? Signalen die aangeven dat de verandering mentaal zwaar weegt?

Veranderingsprocessen succesvol begeleiden betekent ook aandacht hebben voor verlies en rouw die medewerkers kunnen ervaren bij veranderingen. Door verlies en rouw te integreren in je aanpak kan je een diepgaande impact realiseren bij transformatieprojecten.

Tijdens deze interactieve creatie-opleiding krijg je boeiende inzichten en werk je aan een plan van aanpak voor impactvolle veranderingsprocessen in jouw organisatie.


Bij korte opleidingen die een volledige dag duren is er catering voorzien in de vorm van een lunch. 
Eventuele verschillen in de inschrijfprijs zijn hier aan te wijten. 

“Change agents”: leidinggevenden en ondersteunende medewerkers (HR, communicatie, projectmedewerkers, teamleads,...), die verantwoordelijk zijn voor of betrokken bij een bedrijfsverandering en die
hun kennis en inzicht over Change Management willen vergroten.


4 thema's:

  • De essentie van Change Management: Waarom en Wat?
  • De essentie van Change Management: Wie, hoe en met welk doel?
  • Het creëren van een draagvlak voor verandering
  • Het ontwikkelen van uw persoonlijke stijl van veranderen
  • Omgaan met weerstand en spanning
  • Veranderstrategieën

De opleiding werkt afwisselend met theorie, het toepassen van praktische vaardigheden en interactie met de cursist vanuit de eigen praktijk.

Kmo-portefeuille

Thema: Bedrijfsstrategie - Ondernemingsplan

De kmo-portefeuille is een subsidie van de Vlaamse Overheid waardoor je tot 30% van je inschrijvingsgeld kan recupereren. Lees hier hoe de KMO-portefeuille in zijn werk gaat.

Netto verschuldigd bedrag voor:

* middelgrote ondernemingen

** kleine ondernemingen

Heb je nog een vraag?

Nog iets niet duidelijk? Stel je vraag dan hieronder aan onze medewerkers en we helpen je graag verder.